Обзор прикладной книги о методах ведения бизнеса
150 драйверов роста прибыли – почему драйверов а не способов или методов?
Всем привет. Вообще, сначала прочитав книгу Дениса и Юрия не хотел писать о ней отзыв. Ни в коем случае не потому что она мне не понравилась. Понравилась и даже очень, так как ее можно назвать максимально сконцентрированной на конкретной идее. Но я не просто так вынес в заголовок акцент на слове драйвер — и вот почему.
А потому что с точки зрения способов, и именно как способы все методики, описанные в книге Дениса и Юрия известны уже давно. Да, я не побоюсь обидеть авторов и сказать о том, что ПРИНЦИПИАЛЬНО чего либо нового в книге абсолютно нет. Более того, есть книги в которых перечисляют и по 300 способов, я даже видел 1000 -:). Да даже не в книгах дело. В сети миллионы сайтов, где все эти способы и подходы перечислены. Но есть одна маленькая беда — мы очень мало чего делаем в реальной жизни.
А Денис и Юрий в своей книге как то смогли подвести мотивацию и обосновать необходимость этих нововведений и внедрений в бизнесе. При этом внедрений простых, проверенных способов. Но ведь их порой просто нужно взять и внедрить. Просто надо взять и сделать -:).
А для этого часто нужен какой-то именно ДРАЙВЕР! В качестве толчка, стартера зажигания что-ли. Потому что сидеть и всю жизнь изучать “способы” – дело немудреное. А вот сподвигнуться на действие это совсем другое дело. Причем иногда не важно, какими способами вы это сделаете.
Мой совет — возьмите эту книгу в качестве настольной
Не побоюсь дать этого житейского совета. Да, все эти способы разбиты по разделам и главам. В логичной последовательности в книге написаны главы про маркетинг, продажи, работа с персоналом, поиск клиентов. Повторю, уверен мы все это с вами уже давно знаем -:). А я предлагаю сделать просто — возьмите, положите ее в качестве настольной, и по пунктам внедряйте советы из каждого раздела. Без особых раздумий. Точнее даже не так. На мой взгляд , сначала книгу можно просто прочитать. А потом уже последовательно все внедрять в своем бизнесе.
Вот именно в этом вся простая суть и идея. Это не какое то сверхоткрытие, не священный грааль. Это простые методы продвижения и развития. Но их нужно просто взять и сделать.
Оговорка — свою голову все таки использовать нужно -:)
Дело в том что авторы пишут подоплеку того, чем руководствовались именно они. Я бы все таки советовал кое в чем все таки анализировать, как бы это удобно было делать вам. Например, я не во всем согласился с авторами с точки зрения подхода к работе с персоналом. Но, это потому что я еще не такой опытный и наверное в чем то наивный -:). Хотя основная идея делегирования и распределения полномочий понятна. Примерно это я и имею ввиду, когда говорю что свою голову все таки включайте. Ну и условия и особенности вашего бизнеса тоже учитывайте конечно.
В общем — крайне полезная книга. Просто ее нужно прочитать, и внедрить все рекомендованные советы описанные в книге.
